Jiangxi Sange Filter Manufacturing Co., Ltd

Jiangxi Sange Filter Manufacturing Co., Ltd

Το Jiangxi Sange Filter πραγματοποιήθηκε μηνιαία συνοπτική συνάντηση για τους επόπτες των τμημάτων

2026 04/30

Για να επανεξετάσει διεξοδικά τα σταδιακά επιχειρηματικά αποτελέσματα, να αξιολογήσει με ακρίβεια την τρέχουσα κατάσταση ανάπτυξης και να αναπτύξει συστηματικά βασικά καθήκοντα για το επόμενο στάδιο, στις 25 Απριλίου 2026, η Jiangxi Sange Filter Manufacturer Co., Ltd. πραγματοποίησε μεγαλειώδη τη μηνιαία σύνοψη εργασίας για τους επικεφαλής τμημάτων και τη διοίκηση ανώτερων επιπέδων στην αίθουσα συνεδριάσεων του προσωπικού της εταιρείας στο σπίτι. Σε αυτήν τη συνάντηση προήδρευσε προσωπικά ο Πρόεδρος Han Shengjun της εταιρείας, με τη διευθυντική ομάδα της εταιρείας, τους επικεφαλής διαφόρων λειτουργικών τμημάτων και τους επικεφαλής των βασικών επιχειρηματικών τμημάτων, όπως η παραγωγή, η ποιότητα, η Ε&Α και οι πωλήσεις όλοι παρόντες. Η συνάντηση διεξήγαγε εις βάθος συζητήσεις γύρω από θέματα όπως η επίτευξη μηνιαίων επιχειρηματικών δεικτών, η προώθηση βασικών εργασιών, η ανάλυση προβλημάτων και ελλείψεων και ο σχεδιασμός μελλοντικών εργασιών, με στόχο την επίτευξη συναίνεσης για την ανάπτυξη, την αποσαφήνιση των κατευθύνσεων εργασίας και τη δημιουργία γερών θεμελίων και τη βαθμονόμηση της πορείας για την ανάπτυξη υψηλής ποιότητας της εταιρείας.
default name
Στην αρχή της συνάντησης, οι προϊστάμενοι των τμημάτων έκαναν διαδοχικά θεματικές εκθέσεις για την πρόοδο των εργασιών των αντίστοιχων τμημάτων τους, με το περιεχόμενο στενά εναρμονισμένο με τους ετήσιους επιχειρηματικούς στόχους της εταιρείας, να είναι περιεκτικό, λεπτομερές και πρακτικό. Εξετάζοντας τη μηνιαία οργάνωση παραγωγής, ανέλυσαν σε βάθος θέματα όπως τα σημεία συμφόρησης διεργασιών, αστοχίες εξοπλισμού και ανεπαρκές συντονισμό υλικών και πρότειναν μέτρα βελτίωσης, συμπεριλαμβανομένης της βελτιστοποίησης του προγραμματισμού και της ενίσχυσης της συντήρησης του εξοπλισμού. Το τμήμα ποιότητας επικεντρώθηκε στην απόδοση του προϊόντος πρώτης διέλευσης, στον χειρισμό παραπόνων πελατών και στη λειτουργία του συστήματος ποιότητας, εντοπίζοντας αδύναμους κρίκους στον ποιοτικό έλεγχο πλήρους διαδικασίας και διευκρινίζοντας συγκεκριμένα μέτρα για την ενίσχυση της διαχείρισης προμηθευτών, τη βελτίωση των προτύπων επιθεώρησης και την προώθηση κλειστού βρόχου διαχείρισης ζητημάτων ποιότητας. Το τμήμα Ε&Α ανέφερε την πρόοδο της ανάπτυξης νέων προϊόντων, τις ανακαλύψεις στην τεχνολογική έρευνα και τις έρευνες ζήτησης της αγοράς, αναλύοντας τεχνικές δυσκολίες στη διαδικασία Ε&Α και σχεδιάζοντας μελλοντικές επαναλήψεις προϊόντων και τεχνολογικές αναβαθμίσεις. Το τμήμα πωλήσεων, με επίκεντρο την επίτευξη παραγγελιών, την επέκταση της αγοράς και τη συντήρηση πελατών, ανέπτυξε τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις στον τρέχοντα ανταγωνισμό της αγοράς και διευκρίνισε στρατηγικές για μελλοντική ανάπτυξη της αγοράς και βελτιστοποίηση υπηρεσιών.
default name
Αφού άκουσε τις εκθέσεις από κάθε τμήμα, ο Πρόεδρος Han Shengjun της εταιρείας εκφώνησε μια σημαντική ομιλία, αναγνωρίζοντας πλήρως τη σκληρή δουλειά και τα επιτεύγματα των τμημάτων αυτόν τον μήνα, ενώ επεσήμανε με ακρίβεια τα εκκρεμή ζητήματα στην τρέχουσα διαχείριση και λειτουργία με βάση την αναπτυξιακή πραγματικότητα της εταιρείας. Ο πρόεδρος Han Shengjun τόνισε ότι ο τρέχων ανταγωνισμός στην αγορά γίνεται ολοένα και πιο έντονος και ο κλάδος αντιμετωπίζει νέες ευκαιρίες και προκλήσεις. Όλο το διοικητικό προσωπικό πρέπει να διατηρεί καθαρό μυαλό, να ενισχύει την επείγουσα ανάγκη και την υπευθυνότητα και να αντιμετωπίζει υπάρχοντα προβλήματα όπως χαμηλή αποτελεσματικότητα συντονισμού μεταξύ τμημάτων, ανεπαρκή εκλεπτυσμένη διαχείριση, αδύναμη συνείδηση ​​ελέγχου κόστους, αργή ταχύτητα απόκρισης της αγοράς και κενά στις λεπτομέρειες παραγωγής ασφάλειας, προσπάθεια για άμεση δράση και μακροπρόθεσμη επιμονή. Στη συνέχεια, ο Πρόεδρος Han Shengjun πραγματοποίησε μια ολοκληρωμένη ανάπτυξη βασικών εργασιών για το επόμενο στάδιο, περιγράφοντας έξι βασικές απαιτήσεις: Πρώτον, ενίσχυση του προσανατολισμού των στόχων, βελτίωση της αποσύνθεσης δεικτών και δημιουργία ενός μηχανισμού ρουτίνας παρακολούθησης για να διασφαλιστεί ότι οι ετήσιοι επιχειρηματικοί στόχοι υλοποιούνται όπως έχει προγραμματιστεί. Δεύτερον, εμβαθύνετε την εκλεπτυσμένη διαχείριση, εστιάζοντας σε βασικούς δεσμούς όπως η παραγωγή, η ποιότητα και το κόστος, για να αξιοποιήσετε τις δυνατότητες και να βελτιώσετε την αποτελεσματικότητα. Τρίτον, επιτάχυνση της τεχνολογικής καινοτομίας, τήρηση του προσανατολισμού προς την αγορά, αύξηση των επενδύσεων Ε&Α, προώθηση αναβαθμίσεων προϊόντων και μετασχηματισμού των τεχνολογικών επιτευγμάτων και ενίσχυση της βασικής ανταγωνιστικότητας. Τέταρτον, ενισχύστε τον συντονισμό μεταξύ τμημάτων, καταρρίψτε τα εμπόδια, διευκολύνετε την επικοινωνία και σχηματίστε ένα ενωμένο εργατικό δυναμικό. Πέμπτον, ενισχύστε τη γραμμή παραγωγής ασφάλειας, εφαρμόστε τις πρωταρχικές ευθύνες, πραγματοποιήστε τακτικές επιθεωρήσεις κινδύνου και εκπαίδευση για την ασφάλεια και διατηρήστε την κατώτατη γραμμή της ασφαλούς ανάπτυξης. Έκτον, ενισχύστε την οικοδόμηση ομάδας, βελτιώστε την καλλιέργεια ταλέντων και τους μηχανισμούς παροχής κινήτρων και δημιουργήστε μια ομάδα διαχείρισης υψηλής ποιότητας, υψηλής απόδοσης για την τόνωση της ζωτικότητας της ομάδας.
default name

Στο τέλος της συνεδρίασης, ο Πρόεδρος Han Shengjun εκφώνησε μια τελική ομιλία, επισημαίνοντας ότι η κινητήρια συνάντηση για την αποσαφήνιση της κατεύθυνσης είχε ως στόχο την τόνωση της εμπιστοσύνης και την εδραίωση της δύναμης. Όλο το διευθυντικό προσωπικό θα πρέπει να χρησιμοποιήσει αυτή τη συνάντηση ως ευκαιρία να κατανοήσει σε βάθος το πνεύμα της συνάντησης, να ευθυγραμμίσει πραγματικά τις σκέψεις και τις ενέργειές του με τις αποφάσεις και τις ρυθμίσεις της εταιρείας και να προωθήσει την υλοποίηση διαφόρων εργασιών με ρεαλιστικό στυλ και αποτελεσματικά μέτρα. Οι προϊστάμενοι κάθε τμήματος δήλωσαν ότι θα εφαρμόσουν σοβαρά τις απαιτήσεις της συνάντησης, θα διαμορφώσουν σχέδια διόρθωσης ως απάντηση σε εντοπισμένα ζητήματα, θα βελτιώσουν τις αρμοδιότητες και θα επιδιώξουν αυστηρή εφαρμογή, θα ενισχύσουν την εσωτερική διαχείριση εντός των τμημάτων και τον διατμηματικό συντονισμό και θα οδηγήσουν τους υπαλλήλους τους να ενωθούν, να επικεντρώσουν τις προσπάθειες και να ξεπεράσουν τις δυσκολίες. Η επιτυχής σύγκληση αυτής της μηνιαίας συνοπτικής συνάντησης ενοποίησε περαιτέρω τον τρόπο σκέψης, τονισμό των ευθυνών και την αποσαφήνιση της κατεύθυνσης, παρέχοντας ισχυρή υποστήριξη για την ομαλή πρόοδο της επόμενης φάσης επιχειρησιακής διαχείρισης της εταιρείας.

default name

Υπό την ηγεσία του προέδρου Han Shengjun, όλο το προσωπικό της Jiangxi Sange Filter θα ενωθεί ως ένα, θα προχωρήσει με αποφασιστικότητα, θα επιδιώξει την καινοτομία, θα εκπληρώσει τις ευθύνες της με σταθερές προσπάθειες, θα προσπαθήσει να ανυψώσει όλο το έργο της εταιρείας σε ένα νέο επίπεδο και θα γράψει ένα νέο κεφάλαιο ανάπτυξης υψηλής ποιότητας.