Jiangxi Sange Filter Manufacturing Co., Ltd

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जियांग्शी सेंज फ़िल्टर ने विभाग पर्यवेक्षकों के लिए मासिक सारांश बैठक आयोजित की

2026 04/30

चरणबद्ध व्यावसायिक परिणामों की व्यापक समीक्षा करने, वर्तमान विकास स्थिति का सटीक आकलन करने और अगले चरण के लिए प्रमुख कार्यों को व्यवस्थित रूप से तैनात करने के लिए, 25 अप्रैल, 2026 को, जियांग्शी सेंज फ़िल्टर निर्माता कंपनी लिमिटेड ने कंपनी के स्टाफ होम कॉन्फ्रेंस रूम में विभाग प्रमुखों और ऊपर के स्तर के प्रबंधन के लिए मासिक कार्य सारांश बैठक का भव्य आयोजन किया। इस बैठक की अध्यक्षता कंपनी के अध्यक्ष हान शेंगजुन ने व्यक्तिगत रूप से की, जिसमें कंपनी की प्रबंधन टीम, विभिन्न कार्यात्मक विभागों के प्रमुख और उत्पादन, गुणवत्ता, अनुसंधान एवं विकास और बिक्री जैसे मुख्य व्यावसायिक विभागों के नेता उपस्थित थे। बैठक में मासिक व्यावसायिक संकेतकों की उपलब्धि, प्रमुख कार्यों की प्रगति, समस्याओं और कमियों का विश्लेषण और भविष्य के काम की योजना जैसे विषयों पर गहन चर्चा हुई, जिसका लक्ष्य विकास पर आम सहमति बनाना, कार्य दिशाओं को स्पष्ट करना और कंपनी के उच्च गुणवत्ता वाले विकास के लिए एक ठोस आधार तैयार करना और पाठ्यक्रम को कैलिब्रेट करना है।
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बैठक की शुरुआत में, विभाग प्रमुखों ने अपने-अपने विभागों की कार्य प्रगति पर क्रमिक रूप से विषयगत रिपोर्ट बनाई, जिसकी सामग्री कंपनी के वार्षिक व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ निकटता से जुड़ी हुई थी, जो व्यापक, विस्तृत और व्यावहारिक थी। मासिक उत्पादन संगठन की समीक्षा करते हुए, उन्होंने प्रक्रिया की बाधाओं, उपकरण विफलताओं और खराब सामग्री समन्वय जैसे मुद्दों का गहराई से विश्लेषण किया और शेड्यूलिंग को अनुकूलित करने और उपकरण रखरखाव को मजबूत करने सहित सुधार उपायों का प्रस्ताव दिया। गुणवत्ता विभाग ने उत्पाद प्रथम-पास उपज, ग्राहक शिकायत प्रबंधन और गुणवत्ता प्रणाली के संचालन, पूर्ण-प्रक्रिया गुणवत्ता नियंत्रण में कमजोर लिंक की पहचान करने और आपूर्तिकर्ता प्रबंधन को मजबूत करने, निरीक्षण मानकों में सुधार करने और गुणवत्ता के मुद्दों के बंद-लूप प्रबंधन को आगे बढ़ाने के लिए विशिष्ट उपायों को स्पष्ट करने पर ध्यान केंद्रित किया। अनुसंधान एवं विकास विभाग ने नए उत्पाद विकास की प्रगति, तकनीकी अनुसंधान में सफलताओं और बाजार मांग सर्वेक्षण, अनुसंधान एवं विकास प्रक्रिया में तकनीकी कठिनाइयों का विश्लेषण और भविष्य के उत्पाद पुनरावृत्तियों और तकनीकी उन्नयन की योजना पर रिपोर्ट दी। ऑर्डर उपलब्धि, बाजार विस्तार और ग्राहक रखरखाव पर केंद्रित बिक्री विभाग ने मौजूदा बाजार प्रतिस्पर्धा में अवसरों और चुनौतियों पर विस्तार से बताया और भविष्य के बाजार विकास और सेवा अनुकूलन के लिए रणनीतियों को स्पष्ट किया।
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प्रत्येक विभाग से रिपोर्ट सुनने के बाद, कंपनी के अध्यक्ष हान शेंगजुन ने एक महत्वपूर्ण भाषण दिया, जिसमें इस महीने विभागों की कड़ी मेहनत और उपलब्धियों को पूरी तरह से स्वीकार किया गया, जबकि कंपनी के विकास की वास्तविकता के आधार पर वर्तमान प्रबंधन और संचालन में उत्कृष्ट मुद्दों को सटीक रूप से इंगित किया गया। अध्यक्ष हान शेंगजुन ने इस बात पर जोर दिया कि मौजूदा बाजार प्रतिस्पर्धा तेजी से भयंकर होती जा रही है, और उद्योग को नए अवसरों और चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। सभी प्रबंधन कर्मियों को स्पष्ट दिमाग बनाए रखना चाहिए, तात्कालिकता और जिम्मेदारी बढ़ानी चाहिए और कम अंतर-विभागीय समन्वय दक्षता, अपर्याप्त परिष्कृत प्रबंधन, कमजोर लागत नियंत्रण जागरूकता, धीमी बाजार प्रतिक्रिया गति और सुरक्षा उत्पादन विवरण में खामियों जैसी मौजूदा समस्याओं का सामना करना चाहिए, तत्काल कार्रवाई और दीर्घकालिक दृढ़ता के लिए प्रयास करना चाहिए। इसके बाद, चेयरमैन हान शेंगजुन ने छह मुख्य आवश्यकताओं को रेखांकित करते हुए अगले चरण के लिए प्रमुख कार्यों की एक व्यापक तैनाती की: पहला, लक्ष्य अभिविन्यास को मजबूत करना, संकेतक अपघटन को परिष्कृत करना, और यह सुनिश्चित करने के लिए एक नियमित ट्रैकिंग तंत्र स्थापित करना कि वार्षिक व्यावसायिक लक्ष्यों को निर्धारित कार्यक्रम के अनुसार लागू किया जाए। दूसरा, क्षमता का दोहन करने और दक्षता में सुधार करने के लिए उत्पादन, गुणवत्ता और लागत जैसे प्रमुख लिंक पर ध्यान केंद्रित करते हुए परिष्कृत प्रबंधन को गहरा करें। तीसरा, तकनीकी नवाचार में तेजी लाना, बाजार अभिविन्यास का पालन करना, अनुसंधान एवं विकास निवेश बढ़ाना, उत्पाद उन्नयन और तकनीकी उपलब्धियों के परिवर्तन को बढ़ावा देना और मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाना। चौथा, अंतर-विभागीय समन्वय को मजबूत करना, बाधाओं को तोड़ना, संचार की सुविधा प्रदान करना और एक संयुक्त कार्य बल बनाना। पांचवां, सुरक्षा उत्पादन लाइन को मजबूत करना, प्राथमिक जिम्मेदारियों को लागू करना, नियमित खतरा निरीक्षण और सुरक्षा प्रशिक्षण आयोजित करना और सुरक्षित विकास की निचली रेखा को बनाए रखना। छठा, टीम निर्माण को बढ़ाना, प्रतिभा संवर्धन और प्रोत्साहन तंत्र में सुधार करना और टीम की जीवन शक्ति को प्रोत्साहित करने के लिए एक उच्च गुणवत्ता, उच्च दक्षता प्रबंधन टीम बनाना।
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बैठक के अंत में, अध्यक्ष हान शेंगजुन ने समापन भाषण दिया, जिसमें बताया गया कि दिशा स्पष्ट करने के लिए प्रेरक बैठक का उद्देश्य आत्मविश्वास बढ़ाना और ताकत को मजबूत करना था। सभी प्रबंधन कर्मियों को इस बैठक का उपयोग बैठक की भावना को गहराई से समझने, अपने विचारों और कार्यों को कंपनी के निर्णयों और व्यवस्थाओं के साथ संरेखित करने और व्यावहारिक शैली और प्रभावी उपायों के साथ विभिन्न कार्यों के कार्यान्वयन को बढ़ावा देने के अवसर के रूप में करना चाहिए। प्रत्येक विभाग के प्रमुखों ने कहा कि वे बैठक की आवश्यकताओं को गंभीरता से लागू करेंगे, पहचाने गए मुद्दों के जवाब में सुधार योजनाएं तैयार करेंगे, जिम्मेदारियों को परिष्कृत करेंगे और सख्त कार्यान्वयन के लिए प्रयास करेंगे, विभागों के भीतर आंतरिक प्रबंधन और अंतर-विभागीय समन्वय को मजबूत करेंगे, और अपने कर्मचारियों को एकजुट होने, प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने और कठिनाइयों को दूर करने के लिए नेतृत्व करेंगे, सभी कार्य कार्यों को पूरा करने के लिए पूरी तरह से प्रतिबद्ध होंगे। इस मासिक सारांश बैठक के सफल आयोजन ने एकीकृत सोच को आगे बढ़ाया, जिम्मेदारियों पर जोर दिया और दिशा को स्पष्ट किया, जिससे कंपनी के परिचालन प्रबंधन के अगले चरण की व्यवस्थित प्रगति के लिए मजबूत समर्थन मिला।

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चेयरमैन हान शेंगजुन के नेतृत्वमें , जियांग्शी सेंज फिल्टर के सभी कर्मचारी एकजुट होंगे, दृढ़ संकल्प के साथ आगे बढ़ेंगे, नवाचार को आगे बढ़ाएंगे, ठोस प्रयासों के साथ जिम्मेदारियों को पूरा करेंगे, कंपनी के सभी कार्यों को एक नए स्तर पर ले जाने का प्रयास करेंगे और उच्च गुणवत्ता वाले विकास का एक नया अध्याय लिखेंगे।