Penapis Jiangxi Sange Mengadakan Mesyuarat Ringkasan Bulanan untuk Penyelia Jabatan

2026 04/30

Untuk menyemak secara menyeluruh keputusan perniagaan berperingkat, menilai dengan tepat situasi pembangunan semasa dan melaksanakan tugas utama secara sistematik untuk peringkat seterusnya, pada 25 April 2026, Jiangxi Sange Filter Manufacturer Co., Ltd. dengan megah mengadakan mesyuarat ringkasan kerja bulanan untuk ketua jabatan dan pengurusan peringkat atas di bilik persidangan rumah kakitangan syarikat. Mesyuarat ini dipengerusikan secara peribadi oleh Pengerusi Han Shengjun syarikat, dengan pasukan pengurusan syarikat, ketua pelbagai jabatan berfungsi, dan ketua jabatan perniagaan teras seperti pengeluaran, kualiti, R&D dan jualan semua hadir. Mesyuarat itu menjalankan perbincangan mendalam mengenai topik seperti pencapaian penunjuk perniagaan bulanan, kemajuan tugas utama, analisis masalah dan kekurangan, dan perancangan kerja masa depan, bertujuan untuk membina konsensus mengenai pembangunan, menjelaskan arah kerja, dan meletakkan asas yang kukuh dan menentukur kursus untuk pembangunan berkualiti tinggi syarikat.

Pada permulaan mesyuarat, ketua jabatan secara berturut-turut membuat laporan bertema tentang kemajuan kerja jabatan masing-masing, dengan kandungannya sejajar rapat dengan matlamat perniagaan tahunan syarikat, yang komprehensif, terperinci dan praktikal. Mengkaji semula organisasi pengeluaran bulanan, mereka menganalisis secara mendalam isu seperti kesesakan proses, kegagalan peralatan, dan penyelarasan bahan yang lemah, dan cadangan langkah penambahbaikan termasuk mengoptimumkan penjadualan dan mengukuhkan penyelenggaraan peralatan. Jabatan kualiti memberi tumpuan kepada hasil lulus pertama produk, pengendalian aduan pelanggan dan pengendalian sistem kualiti, mengenal pasti pautan lemah dalam kawalan kualiti proses penuh dan menjelaskan langkah khusus untuk mengukuhkan pengurusan pembekal, menambah baik piawaian pemeriksaan dan memajukan pengurusan gelung tertutup bagi isu kualiti. Jabatan R&D melaporkan kemajuan pembangunan produk baharu, penemuan dalam penyelidikan teknologi, dan tinjauan permintaan pasaran, menganalisis kesukaran teknikal dalam proses R&D dan merancang lelaran produk dan peningkatan teknologi masa hadapan. Jabatan jualan, tertumpu kepada pencapaian pesanan, pengembangan pasaran dan penyelenggaraan pelanggan, menghuraikan peluang dan cabaran dalam persaingan pasaran semasa dan menjelaskan strategi untuk pembangunan pasaran masa depan dan pengoptimuman perkhidmatan.

Selepas mendengar laporan daripada setiap jabatan, Pengerusi Han Shengjun syarikat itu menyampaikan ucapan penting, mengiktiraf sepenuhnya kerja keras dan pencapaian jabatan-jabatan pada bulan ini, sambil menunjukkan dengan tepat isu-isu tertunggak dalam pengurusan dan operasi semasa berdasarkan realiti pembangunan syarikat. Pengerusi Han Shengjun menekankan bahawa persaingan pasaran semasa menjadi semakin sengit, dan industri menghadapi peluang dan cabaran baharu. Semua kakitangan pengurusan mesti mengekalkan fikiran yang jernih, meningkatkan keadaan mendesak dan tanggungjawab, dan menghadapi masalah sedia ada seperti kecekapan penyelarasan rentas jabatan yang rendah, pengurusan yang tidak mencukupi, kesedaran kawalan kos yang lemah, kelajuan tindak balas pasaran yang perlahan, dan kelemahan dalam butiran pengeluaran keselamatan, berusaha untuk tindakan segera dan kegigihan jangka panjang. Selepas itu, Pengerusi Han Shengjun membuat pelaksanaan tugas utama yang menyeluruh untuk peringkat seterusnya, menggariskan enam keperluan teras: Pertama, mengukuhkan orientasi matlamat, memperhalusi penguraian penunjuk, dan mewujudkan mekanisme penjejakan rutin untuk memastikan matlamat perniagaan tahunan dilaksanakan seperti yang dijadualkan. Kedua, mendalami pengurusan yang diperhalusi, memfokuskan pada pautan utama seperti pengeluaran, kualiti dan kos, untuk memanfaatkan potensi dan meningkatkan kecekapan. Ketiga, mempercepatkan inovasi teknologi, mematuhi orientasi pasaran, meningkatkan pelaburan R&D, menggalakkan peningkatan produk dan transformasi pencapaian teknologi, dan meningkatkan daya saing teras. Keempat, mengukuhkan koordinasi merentas jabatan, memecahkan halangan, memudahkan komunikasi, dan membentuk tenaga kerja yang bersatu padu. Kelima, mengukuhkan barisan pengeluaran keselamatan, melaksanakan tanggungjawab utama, menjalankan pemeriksaan bahaya dan latihan keselamatan secara berkala, dan menegakkan asas pembangunan selamat. Keenam, meningkatkan pembinaan pasukan, meningkatkan penanaman bakat dan mekanisme insentif, dan mewujudkan pasukan pengurusan yang berkualiti tinggi dan berkecekapan tinggi untuk merangsang daya hidup pasukan.

Pada akhir mesyuarat, Pengerusi Han Shengjun menyampaikan ucapan penutup, menunjukkan bahawa mesyuarat motivasi untuk menjelaskan hala tuju bertujuan untuk meningkatkan keyakinan dan mengukuhkan kekuatan. Semua kakitangan pengurusan harus menggunakan mesyuarat ini sebagai peluang untuk memahami secara mendalam semangat mesyuarat, menyelaraskan pemikiran dan tindakan mereka dengan keputusan dan pengaturan syarikat, dan menggalakkan pelaksanaan pelbagai tugas dengan gaya pragmatik dan langkah yang berkesan. Ketua-ketua setiap jabatan menyatakan bahawa mereka akan melaksanakan secara serius keperluan mesyuarat, merangka pelan pembetulan sebagai tindak balas kepada isu-isu yang dikenal pasti, memperhalusi tanggungjawab, dan berusaha untuk pelaksanaan yang ketat, mengukuhkan pengurusan dalaman dalam jabatan dan penyelarasan merentas jabatan, dan memimpin pekerja mereka untuk bersatu, menumpukan usaha, dan mengatasi kesukaran, komited sepenuhnya untuk menyelesaikan semua tugasan kerja. Kejayaan mengadakan mesyuarat ringkasan bulanan ini terus menyatukan pemikiran, menekankan tanggungjawab, dan hala tuju yang jelas, memberikan sokongan padu untuk kemajuan teratur fasa pengurusan operasi syarikat yang seterusnya.

Di bawah kepimpinan Pengerusi Han Shengjun, semua kakitangan Jiangxi Sange Filter akan bersatu sebagai satu, maju ke hadapan dengan keazaman, mengejar inovasi, memenuhi tanggungjawab dengan usaha yang padu, berusaha untuk meningkatkan semua kerja syarikat ke tahap yang baharu, dan menulis lembaran baharu pembangunan berkualiti tinggi.

Sebelumnya:Jiangxi Sange Menghantar 5,000 Set Penapis ke Pakistan, Meningkatkan Kerjasama Perdagangan Perindustrian China-Pakistan

Seterusnya:Penapis Jiangxi Sange Mengembangkan Jejak Global dengan Penghantaran Serentak Berbilang Talian