Jiangxi Sange Filter Manufacturing Co., Ltd

Jiangxi Sange Filter Manufacturing Co., Ltd

Jiangxi Sange Filter จัดการประชุมสรุปรายเดือนสำหรับผู้บังคับบัญชาแผนก

2026 04/30

เพื่อทบทวนผลลัพธ์ทางธุรกิจแบบแบ่งระยะอย่างครอบคลุม ประเมินสถานการณ์การพัฒนาในปัจจุบันอย่างแม่นยำ และปรับใช้งานหลักอย่างเป็นระบบสำหรับระยะต่อไป เมื่อวันที่ 25 เมษายน 2569 บริษัท Jiangxi Sange Filter Manufacturing Co., Ltd. ได้จัดการประชุมสรุปงานรายเดือนอย่างยิ่งใหญ่สำหรับหัวหน้าแผนกและผู้บริหารระดับสูงในห้องประชุมที่บ้านของพนักงานของบริษัท การประชุมครั้งนี้มีประธานบริษัท Han Shengjun เป็นประธานเป็นการส่วนตัว โดยมีทีมผู้บริหารของบริษัท หัวหน้าแผนกสายงานต่างๆ และผู้นำแผนกธุรกิจหลัก เช่น การผลิต คุณภาพ การวิจัยและพัฒนา และการขาย ล้วนเข้าร่วมประชุม การประชุมได้หารือเชิงลึกในหัวข้อต่างๆ เช่น ความสำเร็จของตัวชี้วัดธุรกิจรายเดือน ความก้าวหน้าของงานหลัก การวิเคราะห์ปัญหาและข้อบกพร่อง และการวางแผนงานในอนาคต โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างฉันทามติในการพัฒนา ชี้แจงทิศทางการทำงาน และวางรากฐานที่มั่นคงและปรับเทียบหลักสูตรเพื่อการพัฒนาคุณภาพสูงของบริษัท
default name
ในช่วงเริ่มต้นของการประชุม หัวหน้าแผนกได้จัดทำรายงานเฉพาะเรื่องเกี่ยวกับความคืบหน้าในการทำงานของแผนกต่างๆ อย่างต่อเนื่อง โดยมีเนื้อหาที่สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจประจำปีของบริษัท มีความครอบคลุม มีรายละเอียด และใช้งานได้จริง โดยการทบทวนองค์กรการผลิตรายเดือน พวกเขาวิเคราะห์เชิงลึกเกี่ยวกับปัญหาต่างๆ เช่น ปัญหาคอขวดของกระบวนการ ความล้มเหลวของอุปกรณ์ และการประสานงานด้านวัสดุที่ไม่ดี และเสนอมาตรการปรับปรุงซึ่งรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดกำหนดการและการเสริมความแข็งแกร่งในการบำรุงรักษาอุปกรณ์ แผนกคุณภาพมุ่งเน้นไปที่ผลผลิตที่ผ่านครั้งแรกของผลิตภัณฑ์ การจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้า และการทำงานของระบบคุณภาพ การระบุจุดอ่อนในการควบคุมคุณภาพทั้งกระบวนการ และชี้แจงมาตรการเฉพาะเพื่อเสริมสร้างการจัดการซัพพลายเออร์ ปรับปรุงมาตรฐานการตรวจสอบ และการจัดการปัญหาด้านคุณภาพแบบวงปิดขั้นสูง แผนก R&D รายงานความคืบหน้าของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ความก้าวหน้าในการวิจัยทางเทคโนโลยี และการสำรวจความต้องการของตลาด การวิเคราะห์ปัญหาทางเทคนิคในกระบวนการ R&D และการวางแผนการทำซ้ำผลิตภัณฑ์ในอนาคตและการอัพเกรดทางเทคโนโลยี ฝ่ายขายซึ่งมีศูนย์กลางอยู่ที่ความสำเร็จในการสั่งซื้อ การขยายตลาด และการบำรุงรักษาลูกค้า ได้อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับโอกาสและความท้าทายในการแข่งขันในตลาดปัจจุบัน และชี้แจงกลยุทธ์สำหรับการพัฒนาตลาดในอนาคตและการเพิ่มประสิทธิภาพการบริการ
default name
หลังจากฟังรายงานจากแต่ละแผนก ประธาน Han Shengjun ของบริษัทได้กล่าวสุนทรพจน์ที่สำคัญ โดยรับทราบอย่างเต็มที่ถึงการทำงานหนักและความสำเร็จของแผนกต่างๆ ในเดือนนี้ ขณะเดียวกันก็ชี้ให้เห็นประเด็นที่โดดเด่นในการจัดการและการปฏิบัติการในปัจจุบันตามความเป็นจริงในการพัฒนาของบริษัทอย่างแม่นยำ ประธาน Han Shengjun เน้นย้ำว่าการแข่งขันในตลาดในปัจจุบันกำลังทวีความรุนแรงมากขึ้น และอุตสาหกรรมกำลังเผชิญกับโอกาสและความท้าทายใหม่ๆ ผู้บริหารทุกคนจะต้องรักษาจิตใจที่ชัดเจน เพิ่มความเร่งด่วนและความรับผิดชอบ และเผชิญกับปัญหาที่มีอยู่ เช่น ประสิทธิภาพการประสานงานข้ามแผนกต่ำ การจัดการที่ละเอียดไม่เพียงพอ ความตระหนักในการควบคุมต้นทุนที่อ่อนแอ ความเร็วในการตอบสนองของตลาดที่ช้า และช่องโหว่ในรายละเอียดการผลิตที่ปลอดภัย มุ่งมั่นที่จะดำเนินการในทันทีและคงอยู่ในระยะยาว ต่อมา ประธาน Han Shengjun ได้ดำเนินงานหลักอย่างครอบคลุมสำหรับขั้นตอนต่อไป โดยระบุข้อกำหนดหลัก 6 ประการ ประการแรก เสริมสร้างการวางแนวเป้าหมาย ปรับแต่งการแยกย่อยตัวบ่งชี้ และสร้างกลไกการติดตามตามปกติเพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายทางธุรกิจประจำปีได้รับการดำเนินการตามกำหนดเวลา ประการที่สอง บริหารจัดการอย่างละเอียดลึกซึ้งยิ่งขึ้น โดยมุ่งเน้นไปที่การเชื่อมโยงหลัก เช่น การผลิต คุณภาพ และต้นทุน เพื่อดึงศักยภาพและปรับปรุงประสิทธิภาพ ประการที่สาม เร่งสร้างนวัตกรรมทางเทคโนโลยี ยึดมั่นในทิศทางของตลาด เพิ่มการลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนา ส่งเสริมการอัพเกรดผลิตภัณฑ์และการเปลี่ยนแปลงความสำเร็จทางเทคโนโลยี และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันหลัก ประการที่สี่ เสริมสร้างการประสานงานข้ามแผนก ทลายอุปสรรค อำนวยความสะดวกในการสื่อสาร และสร้างกองกำลังที่เป็นเอกภาพ ประการที่ห้า เสริมสร้างสายการผลิตด้านความปลอดภัย ปฏิบัติตามความรับผิดชอบหลัก ดำเนินการตรวจสอบอันตรายและการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยเป็นประจำ และรักษาผลประโยชน์สูงสุดของการพัฒนาที่ปลอดภัย ประการที่หก ปรับปรุงการสร้างทีม ปรับปรุงการฝึกฝนผู้มีความสามารถและกลไกการสร้างแรงจูงใจ และสร้างทีมผู้บริหารคุณภาพสูงและมีประสิทธิภาพสูงเพื่อกระตุ้นความมีชีวิตชีวาของทีม
default name

ในช่วงท้ายของการประชุม ประธาน Han Shengjun กล่าวปิดท้าย โดยชี้ให้เห็นว่าการประชุมสร้างแรงบันดาลใจเพื่อชี้แจงทิศทางมีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มความมั่นใจและเสริมความแข็งแกร่ง ผู้บริหารทุกคนควรใช้การประชุมนี้เป็นโอกาสในการทำความเข้าใจเจตนารมณ์ของการประชุมอย่างลึกซึ้ง ปรับแนวความคิดและการกระทำของตนให้สอดคล้องกับการตัดสินใจและการจัดการของบริษัทอย่างแท้จริง และส่งเสริมการดำเนินงานต่างๆ ด้วยรูปแบบเชิงปฏิบัติและมาตรการที่มีประสิทธิผล หัวหน้าแต่ละแผนกกล่าวว่าพวกเขาจะปฏิบัติตามข้อกำหนดของการประชุมอย่างจริงจัง กำหนดแผนแก้ไขเพื่อตอบสนองต่อปัญหาที่ระบุ ปรับปรุงความรับผิดชอบ และมุ่งมั่นในการดำเนินการที่เข้มงวด เสริมสร้างการจัดการภายในภายในแผนกและการประสานงานข้ามแผนก และนำพนักงานของพวกเขาสามัคคี มีสมาธิ ความพยายาม และเอาชนะความยากลำบาก การประชุมสรุปผลรายเดือนที่ประสบความสำเร็จทำให้มีความคิดที่เป็นเอกภาพ เน้นความรับผิดชอบ และทิศทางที่ชัดเจน ให้การสนับสนุนอย่างมากสำหรับความก้าวหน้าอย่างเป็นระเบียบของการจัดการการดำเนินงานระยะต่อไปของบริษัท

default name

ภาย ใต้การนำของประธาน Han Shengjun พนักงานทุกคนของ Jiangxi Sange Filter จะรวมตัวกันเป็นหนึ่ง ก้าวไปข้างหน้าด้วยความมุ่งมั่น แสวงหานวัตกรรม ตอบสนองความรับผิดชอบด้วยความพยายามที่มั่นคง มุ่งมั่นที่จะยกระดับงานทั้งหมดของบริษัทไปสู่ระดับใหม่ และเขียนบทใหม่ของการพัฒนาคุณภาพสูง